以歐盟為主的各種貿易壁壘如r

赢余空間越來越小,特殊面臨著原资料價格持續看漲、下遊客戶為降落本企業本钱競相壓價,要想在這樣的環境中存活下來,必然要有逾越别人的法寶。環視我們周圍,有不少小企業既沒有出名的品牌,也沒有什麼獨創的技術和強无力的銷售渠道,可是卻照樣獲得利潤。其致勝法寶就是揚長避短,降落本钱,以質優價廉取勝。筆者根據多年從事企業管理的經驗,歸納了一些降落本钱的方法,以供參考。從原资料採購工作动手目前,不少塑料改性企業的原资料採購本钱已經凑近、甚至超過了銷售額的75

電器行業首先面對

並以企業最低總本

目前中國規模以上工業企業的用能佔全社會能源耗损的70%摆布。節能不僅是企業經營需要,更是企業公允易近实施企業的必為之舉。管理節能才能則成為工業企業綜合競爭力的次要體現。在新形勢下,企業管理節要掌握一些新趨勢與新規則,以獲得最佳節能勣效:路徑一:從硬性節能到軟性節能企業節能焦点手腕是結構節能、技術節能與管理節能。技術節能即在能源系統流程各環節中,通過加強企業經濟管理和節能科學管理,減少跑、冒、滴、漏;鼎新低效劳的生產工藝,採用新工藝、新設備、新技術和綜合垄断等方法,普及能量有效垄断率從而降落單位(工作量)的能源消費量所實現的節能。而結構節能即企業通過公道調整、優化經

同行的競爭力越來越年夜年夜。的銷售價格也不克不及按本钱的增長